POS代理联盟模式自创立以来，为支付行业注入了新活力，培养了许多支付领域的新人才。随着时间的推移，这一模式也暴露出一些问题和隐患，值得代理商们关注。

1.公平性问题：联盟模式的核心在于公平公正公开的制度，但现实中，一些联盟模式已经失去了公平性。例如，五台机器开启置顶的做法，以及允许通过购买“腿”来构建架构，这对于那些没有资金购买“腿”的基层代理商来说，构成了不公平竞争。

2.运营方风险：当前的联盟模式不再是官方直营，而是由运营方管理，这些运营方往往只是大型代理商。历史上，如亿哆邦、金赢客等平台因运营方问题而崩盘，说明存在暴雷风险的平台不在少数。

3.补贴回本逻辑：许多联盟模式的补贴回本逻辑复杂，难以理解。传统的联盟模式通过销售赚钱，但现有的联盟制度下，平台的回本测算显示，即使代理商循环三次，以采购100台为例，平台仍存在亏本风险。

4.现金流依赖：联盟模式的持续性依赖于新代理商的加入和现金流。如果没有新人小白入场采货，平台很快会面临运营方的各种变化方案，而中下层代理商往往无法分享到核心利益。

5.层级过多问题：一旦联盟模式无法持续，代理商层级过多，数据和资源都不在自己手中，导致大部分资源无法转移。平台的任何变动都使代理商无话语权，只能自我安慰，损失利润。

6.监管风险：据传，299押金问题已进入监管者研究的问题。如果失去299押金功能，联盟模式将迎来非常大的发展瓶颈。

7.长期稳定性问题：即使是宣称稳定运营十几年的联盟平台，也面临着一次次的变动，代理商们为了作业还要自己找理由维护平台名声。